Nach vier Jahren Festanstellung als C/C++ Entwickler machte ich mich als Programmierer und Software-Architekt 1995 selbständig.

Etwa 2002 kristallisierte sich dann mein heutiger Schwerpunkt, das Test- und Qualitätsmanagement heraus, dem auch immernoch mein Hauptinteresse gilt.

Als (Teil-)Projektleiter für Testing und Qualität begleite ich vorwiegend Spezifikations- und Abnahmephasen übernehme aber auch oft die entwicklungsbegleitende Überwachung der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen großer multikultureller Software-Projekte.

Mich begeistert immer wieder das technische wie organisatorische "Integrations-Potential", d.h. die Möglichkeit, durch einfühlsames aber bestimmtes und belastbares, d.h. wohl-begründetes Vorgehen einen "Dokumentations-Service" mit und für Teams und Partnern zu etablieren und so einen effektiven Austausch im Gesamtprojekt zu fördern oder gar herbeizuführen, ohne den neue Services oder Produkte zum Scheitern verurteilt sind und den Fortschritt lähmen.

Sehr gerne tausche ich mich mit Ihnen über die Anforderungen in Ihrem Unternehmen aus oder helfe auch Ihnen diese zu ermitteln - ich freue mich über Ihren Anruf.

Nach dem Studium der Technischen Informatik in Ulm war ich vier Jahre als Programmierer fest angestellt. Im März 1995 machte ich mich selbständig und gründete damals das Ingenieurbüro "IITL - Industrie-Informatik Thomas Lattner".

Zunächst war ich als C++ und Java-Programmierer und später auch als J2EE-Software-Architekt

Etwa seit 2004 befasse ich mich nun intensiv mit dem Test- und Qualitätswesen. Dabei begleite ich große meist internationale und interkulturelle Software-Entwicklungsvorhaben und/oder deren Abnahmen in der Rolle des Projektleiters für Testing und Qualität. freiberuflich im Einsatz.

Mich begeistert immer wieder das Potential eines gut aufgesetzten Testprojekts bezüglich Effizienz- und Produktivitätssteigerung lediglich dadurch, dass man sich einfühlsam aber bestimmt damit befasst, dass sich die Beteiligten bezüglich des Erreichten nicht missverstehen und enttäuschen - kurz: in dem man professionell Transparenz schafft.

Ein Testing-Projekt hat für mich also zum Ziel, einen vielschichtigen Dokumentationsservice zur Verfügung zu stellen und zu etablieren. Dies ermöglicht eine gezielte und gesteuerte Qualitätsimplementierung im eigentlichen Produkt oder den bewußten Umgang mit dessen Risiken im Betrieb.

Dabei kommt mir nicht nur meine eigene Entwicklerzeit zu gute, sondern z.B. auch meine Erfahrung als Fachkonzeptautor oder Requirements Controller die ich in Spezifikationsphasen sammeln durfte.

Beim Thema Projektmanagement bin ich dem Project Management Institute (PMI) seit 2006 sehr verbunden und nehme an den jährlichen EMEA-Kongressen teil.

Da Entwicklungsprojekte sehr vielschichtig sein können und oft einen organisatorischen Wandel mit sich führen, habe ich 2004 ein nebenberufliches Zusatzstudium zum Organisatorischen Changemanager absolviert, was mein Geschick im Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen und anvertrauten Mitarbeitern insbesondere methodisch förderte.

Bereits während des Studiums genoss ich die Zusatzausbildung zum "Behördlichen und Betrieblichen Datenschutzbeauftragten" nach dem Ulmer Model, was mir ebenfalls beim Einfinden und Einfühlen in die Belange großer gewachsener Organisationen zu Gute kam.

Zusammen mit Zertifizierungen nach ITIL oder ISTQB und bald auch PMP, denke ich, dass ich mich mit all dem befasse, was ich selbst bei einem belastbaren und sozialkompetenten Test- und Qualitätsmanager erwarte.

Sehr gerne berichte ich von meinen Erfahrungen und tausche mich mit Ihnen aus!

Gegebenenfalls kann ich auch Kontakt zu KollegInnen herstellen.

Ich freue mich auf Ihren Anruf!

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